المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : االإستراتيجيات المتقدمة للتميز القيادي



المشرف العام
13-04-2008, 03:35 PM
يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية

تقدم

برنامج , ندوة , وورش عمل حول :




http://gfx1.hotmail.com/mail/w2/ltr/i_safe.gif

االإستراتيجيات المتقدمة

للتميز القيادي

واعداد فرق عاليةالاداء

احدث التطبيقات العالمية والممارسات العملية فى

النميز القيادى الابداعى والابتكار الريادى

18- 29 مايو 2008 م – دبى
3 - 13اغسـطـس 2008 م – مــاليزيا
12 - 23 اكتوبر 2008 م - دبى
23 نوفمبر - 4 ديسمبر 2008 م -دبى





البرامج التدريبية (http://www.euromatech.ae/) | | الاتصال بنا (http://www.euromatech.ae/call.htm) |

المحتوى العلمي

الأهداف العامة
الوحدة الاولي والثانية : إرشادات حول اكتساب احترام الآخرين
· المكونات الثلاث لاكتساب احترام الآخرين
· كيف تكون ثابتاً على مبادئك
· أهمية اتخاذ القرارات الجيدة
الوحدة الثالثة : الابتكار القيادى
· طرق إظهار الاهتمام اللازم تجاه القضايا الحساسة
· خطوات التصرف خلال الأوقات الحرجة
· أساليب السيطرة على المشاعر ، خاصة الغضب
· تأثير الاتصال على نجاح القيادة
· االسيطرة على العوائق أمام " إبداء رأيك"
الوحدة الرابعة قوة التفويض
· نوعان من السلطة التنظيمية
· التطبيقات الشائعة للسلطة في مكان العمل
· تعريف التفويض الحقيقي
· العوائق المصاحبة لتفويض السلطة للموظفين
· مستويات تفويض السلطة
الوحدة الخامسة جوهر الحافز الشخصي
· اثنتان من حقائق التحفيز
· نوعان من الحوافز
· الحوافز تنظيمية شائعة
الوحدة السادسة قيادة "الجيل الصاعد" (الموظفين الجدد)
· ما هو "الجيل الصاعد" من الموظفين
· ثلاثة خصائص عالمية "للجيل الصاعد"
· التأثيرات العملية للمعلومات ، والمرونة ، والحماية
الوحدة السابعة معالجة تحديات التغيير وادارة التغيير
· ثلاثة خصائص هامة للتغيير
· حقائق التغيير
· أهم سؤال حول التغيير
الوحدة التاسعة ماهية الطبيعة البشرية
· أساس جميع التصرفات البشرية
· ثلاث أساليب لتحديد الاحتياجات البشرية
· ثلاث ردود أفعال متوقعة تجاه الاحتياجات غير المشبعة
· نوعان من الانزواء المهني
· تأثيرات الانزواء، والعدوانية ، والعقلانية
· كيفية نشوء المخاوف المهنية
· كيفية إحلال الثقة مكان الخوف
الوحدة العاشرة اكتساب ثقة الآخرين
· الطبيعة الهامة للثقة في مجال العلاقات المهنية
· العنصر الأساسي في الثقة
· خمسة خطوات لزرع الثقة بين القادة والموظفين
· الوحدة الحادية عشر فهم طبيعة النزاع البشري والمواجهة
· الفرق بين النزاع والمواجهة
· نوعان من النزاعات المهنية
· الخطوات العملية لإدارة النزاع
· كيف تستعد للمواجهة
· خطوات التحكم في المشاعر

· كيفية تنمية تفكيرك المبدع
· كيفية ابتكار أفكار رائعة باستمرار
· كيفية تشجيع الإبداع بين موظفيك
· كيفية استخدام اجتماعات الموظفين لتطوير التفكير الإبداعي والفرق ذاتية التوجيه
· ابتكار الأفكار التي تجعل الاجتماعات أكثر متعة وتأثيراً
· إرشادات حول كيفية تحفيز ومكافأة الموظفين
· أدوات لحل المشاكل بطريقة مبتكرة وتأثير الدعابة ورواية القصص على القيادة والتعليم
·


من يتوجب عليه الحضور

المديرون والمشرفون وشاغلو الوظائف الإشرافية والمرشحون لشغل هذه الوظائف.



الجدول اليومي للبرنامج

المحاضرات : 9.00 صباحا – 2.000 مساءا
-الوجبات الخفيفة والاستراحات : الاولى 10.45 – الثانية 12.45 ظهرا ( مدة كل واحدة 15 دقيقة )
-وجبة الغداء 2.00 – 3.00





رسوم الاشتراك بالبرنامج : 5250 دولار امريكي شاملة المواد العلمية والوجبات الخفيفة ووجبة الغداء



----------------------------------------------
الوحدة الثانية عشر التميز فى صنع القرار الفعال
· كيفية تطوير أدوات صنع القرار
· كيف تتخذ وضعك الملائم لصنع قرار ناجح
الوحدة الثالثة عشر المزالق التي تؤدي إلى فقدان الموقف
· كيف يؤثر الموقف على القدرة على القيادة
· الشائعات تقتل الموقف
· المزالق تؤدي إلى فقدان الموقف
· أسس بناء الموقف الناجح
· دور الموقف الإيجابي في نجاح القيادة
· كيفية إظهار الشجاعة المهنية




To register a course fax to +971 4 2691308

or send by email to emad@euromatech.ae (emad@euromatech.ae)